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内容来源：本文为笔记侠整编作品
。

部分内容参考：《中国青年报》采访、《褚时健》。

  2019年3月5日星期二农历正月二十九，原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健去世，享年91岁
。

  特发此文悼念。

  褚时健一生缔造了云南红塔山和褚橙这两大成功事业，在中国商业史上

，褚时健已然是丰碑似的人物。

  “衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力
。”这句话最能代表褚时健一生。

  71岁，褚时健因为经济问题被判无期徒刑(后来改判有期徒刑17年)。

  74岁，褚时健走出监狱，他保外就医，有糖尿病、高血压
、陈旧性心肌梗死，身体已经离不开胰岛素，药片一天也不能不吃
。大家都劝他在家里好好养身体
，他还是闲不住

，还是要做事。

  经过几个月的调理后，褚时健上了哀劳山种田，后来他承包了2400亩的荒地种橙子
。

  万科集团董事长王石说：“我有很多粉丝
，但我是他的粉丝
。他不仅是云南人的骄傲
，更是我们这些企业家的骄傲”。

  中粮集团董事长宁高宁说：“褚老是中国这么多年来
，最好的、最具有工匠精神的产品经理和企业家。”

  作家汪曾祺采访褚时健之后曾经感慨：“我是一向不大承认什么‘企业家’
，以为企业管理只是‘形而下’的东西。自识得褚时健，觉得坐在我身边侃侃而谈的人
，确实是一位企业家……他掌握了企业管理中的某种规律，某种带有哲理性的东西。”

  迄今
，褚时健有三段企业经营履历
，每段都堪称传奇：

  1963年，35岁的褚时健调到玉溪新平县曼蚌糖厂，负责生产经营，一直工作到1979年。工作第一年，他就将此前一直亏损的企业实现盈利8万，第二年盈利20万
，第三年40万
，此后企业每年效益越来越好。

  1979到1996，他调到玉溪卷烟厂工作，将一个地方小烟厂发展成为当时 “亚洲第一”的烟草巨头
，在他60多岁时，实现国产名烟占有率超过美国烟草公司
。

  2002年，74岁高龄的他开始种橙，通过现代化种植管理，实现每亩橙子产量4-5吨，超过美国澳大利亚的3吨/亩，实现国际水平的突破。同时
，由于橙子清甜、化渣、易剥皮，加上励志，在市场上获得“褚橙”美誉。

  在《褚时健：影响企业家的企业家》中，褚时健说自己“一辈子都要干事情，任何情况下，只要活着，就要干事
，只要有事可做，生命就有意义”。

  一
、不庸庸碌碌地生活

  我这个人，愿意多做事，不愿意多说话
。一个人如果庸庸碌碌地活，我相信是不会有什么人生经验的。回想这么多年来，我自己做得最问心无愧的就是
：没有庸庸碌碌地生活。

  我十几岁在家乡时就帮着母亲谋生，从那时起，我就没有闲下来过
，更没有混过日子
。

  几十年来，我扛过枪打过仗
，也曾经在政府机关任职，后来则是长期做经营企业的事情;曾经有过人人都羡慕的辉煌，也跌落到人生最低谷过。不管在什么阶段，在什么年龄
，我都在全心全意地做事，一个人不虚度时光，要对国家对社会有贡献，人生才有价值。

  我这个人，做事讲求踏实和认真
。我从来不认为自己是个天才
。但我一直是个实实在在做事的人
，而且我有十分的认真态度

，做哪一行就尊重哪一行的规律

。

  学习多
、了解多
、实践多，心里就有足够的谱气。无论以前在玉溪卷烟厂还是今天种橙，我取得的一些成绩，总有人说“学不会”
。其实，只要你努力掌握事情的规律，并且有认真、精益求精的态度，我觉得完全可以学会。

  我觉得我并没有做什么了不起的事情，我所做的，都是尊重规律
，恪守本分。

  曾经有人评价我是这个国家最有争议的人之一，我的人生的确也起起落落
。不过，活到今天，我觉得一切都是经历，都是财富。

  没有那些得到，没有那些打击

，就没有今天的褚时健。我人生里没有服过输的时候
，但我都是和自己较劲
。我希望我的人生价值都体现在当下，而不是昨天曾经如何
。

  岁月流逝
，不知不觉我也是年近90岁的老人。命运待我很宽厚，让我在经历过这个国家和民族半个世纪的跌宕起伏之后

，还能看到今天翻天覆地的盛世景象。

  今天的年轻一代比我们要幸运很多


，我们这一代人，人生中有很多妥协的地方，但今天的年轻人可以更多地做自己
。我不期望别人在说起我的人生时有多少褒扬
，我只希望人家说起我时，会说上一句：“褚时健这个人
，还是做了一些事


。”

  二

、事情不是一蹴而就的

  1.现在的年轻人都太急了

  现在社会上太多人想做些可以一蹴而就的事，都想找条直路走
。尤其年轻人，大学读完书进入社会刚几年，就想搞出名堂，实际不是这样
。人生很多事
，不是一条直线。

  我也曾经是年轻人，从新中国成立后到现在
，社会变动很大，很多希望都破灭了。尤其是我40来岁的时候，几乎所有希望都不存在了
。

  当你抱着很大希望的时候
，失望很多;当看不到希望之后，希望又好像慢慢看得着一点
。

  时代不同了，年轻人期望值很高，很多人想一夜暴富，不能承受短期内没有回报的事
。

  我年轻时，一家三口人从昆明到玉溪，看到修路工人们临时住的房子
，都非常羡慕。当时我们都觉得
：“一辈子能住上这样的房子，这一生就得了!”

  现在年轻人的知识面
、信息量比我们那时强多了，但年轻人的特点还是一样：把事情想得很简单。

  有一次，一个年轻人从福建来找我，说自己大学毕业六七年了，一件事都没成功。他是性子急了，目标定得很高
，想“今年一步、明年一步，步步登高”。我对他说
：你才整了六七年，我种果树10多年了
，你急什么?

  2.跌得越低，反弹力越大

  年轻人现在不过二三十岁，人生历程还很长，也不一定每个人都要做大事业。

  困难多
，搞好一点，信心就大一点，只有这样走
，一步一步来
。比如橙子

，只要一公斤能赚一分钱，上万吨就能赚多了

。你想心急
，就做不成
。

  以前有不少人在社会变动的时代抓住机会，一下发了大财，比如搞房地产。还有人靠亲戚、靠父母，现在财富很大

，我也认识
。但现在这样的时代已经过去了

。即使是靠机遇

、靠父母，我也认为他将来守不住。

  很多人说我十二年来种橙子是“触底反弹”
，跌得越低，反弹力就越大。

  种橙子的人不少，但今天可以说，要像这样种好上千亩的还不多见。有的人来我的果园看了一次，回去就开了八九万亩的新果园
，但我看来，基础没打好，后头要吃亏
。

  我们碰到过的难关
，十几年没遇过。连续高温一个多月
，果子都被晒掉了
。但你看我们的五条管道从对面大山来，面对高温，果园有水维持

。

  别的果园如果基础不好
，损失就大。而我们还能保住和去年一样的产量，就是因为农业基础打实了
。

  这个也是年轻人最难理解的。人在年轻时，要先学会吃苦，要实实在在挣钱
，才能拿得住。

  就像搞农业，如果你质量搞不好
，经过一个周期，10元资产就变8元了。

  三、无论做什么事都要有一颗敬畏之心

  种橙这件事我2002年正式开始搞时借了1000多万元钱，到2007年的时候就全部还清了。

  前几年的销售全靠朋友帮忙，你几十吨他几百吨地团购，慢慢就消化掉了。

  我老伴儿那个时候管销售，带着橙子到处去参加展销会
，也是受了不少苦。好在前面几年果树还幼，我们的技术也不完善
，产量不算很大。

  2008年之后，我外孙女他们从国外回来帮着我和我老伴儿

，开始抓我们自己的销售。

  2009年产量开始飞速增长，销售也慢慢步入正轨
，所以产品还从来没有积压库存过。水果这种生鲜产品，积压库存是很大的灾难，相当于就是毁掉了。很幸运

，我们没有过这种情况。

  2014年以前我们的果园一直是增产
，每一年都比上一年增产不少

。

  所以，我一直说我们是没有大小年的，的确像我们这样连续10年都是增产的果园几乎没有
。

  但是2014年我们出现了减产，有气候的关系

，也有果树生长的自然规律

：

  大小年的关系
，尽管我们采取了很多措施，挽救了许多产量，但规律就是规律，一定要服从。

  无论做什么事情，人都要有一颗敬畏心
，自然规律、市场规律都要遵守
。

  1.产品
：产品的竞争是质量和价格的竞争

  我们现在果园已经扩展到几万亩。到2020年，我们的果子产量能达到6万吨
。我知道现在我们的橙子在市场上很好卖，听说有人拿它和当年的红塔山烟相提并论，都是紧俏商品
。

  我很高兴大家这么抬举，但是我思想上不敢轻飘飘。

  头几年可能大家因为是我种的橙子
，因为好奇心都买来吃吃
，但是如果果子不好吃，或者只是普通过得去
，我相信买了几次人家就不买了。

  我们卖得也不便宜

，要是不好吃、品质不高，人家凭什么真金白银买你一个老头子的账?

  所以我一直和孙辈还有作业长们说，不要陶醉人家怎么夸你怎么捧你，做好自己的本分
，把橙子种好
，每年多丰收点，味道更好一点，人家继续揣着钱等你的橙子，不然，人家的口水等着喷你。

  现在整个新平县种冰糖橙的越来越多，差不多一年的总量要到200万吨去了。我们规模算大的

，品质也算高的
。但是，必须要看到
，这个橙子过剩是必然会发生的
。

  供求关系从来都是有松有紧，什么情况都有可能发生，市场经济是不留情面的。产品一过剩，首先来的就是降价，降到你的销售价是成本以下都会有可能。

  咋办?到那个时候


，还是质量和价格方面的竞争
。

  我如果质量好

，其他人卖不完，我卖得完

，另外我成本控制得好
，别人亏着本卖
，我还能赚到钱。

  2.管理：只管大事

  我做事的习惯是，凡是经我的手做的事情，我只管大事。

  这个大事决定了我干这行能不能成功
，其他的那些鸡毛蒜皮的事情我就不管了

。

  以前我有四五个副厂长，我给他们的权力非常大，每人管一块，四五个亿美金的投资我就让他们签了
。要委托书的话就给他们写一份
，我就画一个框框在这儿
，让他照着办
，有什么错误我来承担。

  以前改革开放刚开始的时候
，大家都瞎指挥，我做那个小烟厂的时候，有13个党委委员
，每天早上8点所有党委委员都要集中开会，讨论的都是鸡毛蒜皮的事：这家打架了
，那家猪肉不够吃了等等
。

  管得了那么多吗?所以那些鸡毛蒜皮的事就不要管了，有很多事情比这重要的多
。

  也有看走眼，选错人的时候。

  很多不了解我的人都觉得我在工作中比较霸道
，其实当时我的目的就是要让玉溪卷烟厂成功
，成为全国最好，做到很多指标跟全国水平差不多。

  大的错误我是不会给他机会的。

  原来我们烟厂是党委
、工厂
、行政和工会，三权分立的
，这样的情况下

，党委书记就没有办法
。

  我一个人忙不过来，当时的党委系统有很厚的一沓文件，我也不能随便签字说我都看过了
，我就找别人来当党委书记
。

  但这个人一来就胡闹，到差不多的时候，他就通过活动想当厂长，在这种情况下，我就说他是破坏玉溪卷烟厂的形象。后来报告到省里
，就把那个党委书记赶走了
。

  还有另外一个厂长，也是类似这样的情况
，所以人家都认为我很霸道
。

  3.关系：对得起做过的事，对得起处过的人

  我这个人，心里放不下事
，也算是个急性子
。

  像2014年天干，老是不下雨，我每天晚上想到我的果树，半夜四五点就睡不着了，起来翻书翻资料
，第二天叫上司机去找专家，一定要找到解决办法。我想着
，我这么认真，果子的质量不会不好吧?

  我一直和儿孙们强调
，一个人工作
、过日子都要认认真真
，对产品要认真
，对周围的人也要认认真真。这些年我们的果子卖得好
，除了我们产品过硬，周围人的支持也有很大关系
。

  像早几年我们果子不成熟
，没有朋友的帮忙
，销售会很成问题。

  现在我们名声在外了
，心里要知道感激

，更要学会让大家利益都得到平衡。

  我一直对和我打交道的合作伙伴也好，朋友也好都有一个心理，那就是怕亏了人家。这个习惯我一直都有
。

  做人做事要随时随地都在检查
，做这件事我朋友亏了没有?

  我一直经常提醒褚一斌，不要粗心大意，要经常想到身边跟着你的那几个人
，诚诚恳恳和人家相处。我们生活条件比他们好一点，我们就多照顾他们一点

。

  我们现在果园里的农户，在我们这里干活儿，我就希望他们比别的农户生活条件要好一些;我们的作业长，我也希望他们收入一年比一年高
。

  新平的县长有一次听说我们作业长的待遇，很惊奇：“工资比我还高?”

  对得起做过的事，对得起相处过的人，我能做到这两点，我这几十年也算没有什么遗憾了。

  回头看看，我这一路走来，没有白费精神。我办事认真，确定了目标就追求到底
。在每一个工作的地方我都有人生的记号
，我也没在工作上闹出什么大事故。

  想到这些，我也就甘心了。

  四

、我活着是为了什么?

  只想赢

，不想输
。

  这些困难有些是原来想到的，有些是没有想到的，但我相信我能克服它。很多年以来，不管干大企业还是小企业，不管干哪个行当
，都会遇到不同的困难，这些困难到最后还是解决了。

  所以，人的信心很重要
。如果我们接二连三地干不成事
，那就没有信心了。

  我在74、75岁时怎么想起来搞这个苦差事(种植褚橙)，在某种意义上可以说因为我们的处境
，我的生活来源没有办法(保障)
，我只有一条出路
，必须要搞成功。

  我从小就闲不住，爬高上低的，我这个房子一天上去八回，下去八回
，时间还打发不了，总得有点事情做。

  正和岛创始人刘东华曾问过褚时健
：“褚老，你希望留给自己的墓志铭是什么?”

  褚老缓慢而坚定地回答了五个字：褚时健
，属牛。

  褚时健平生

  1928年1月23日
，出生于一个农民家庭。

  1949年，参加云南武装边纵游击队，任边纵游击队2支队14团9连指导员;

  1950年-1952年，任征粮组组长、盘西区区长
，期间加入中国共产党。

  1953年，盘西区区长
、区委书记
。

  1955年，玉溪地区行署人事科长。与马静芬结婚
。

  1958年-1978年，被打成右派


，下放红光农场改造，后任新平县畜牧场、堵岭农场副场长
，曼蚌糖厂、戛洒糖厂厂长
。

  1979年10月，玉溪卷烟厂厂长。

  1986年，“第一车间”革命
、“三合一”体制建立;

  1987年
，玉溪卷烟厂成为中国同行业第一;

  1988年，“红塔山”成为玉溪卷烟厂第一品牌;

  1990年，授予全国优秀企业家。

  1993年11月28日，云南红塔山集团有限公司成立;

  1994年，评为十大改革风云人物。由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现
，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡
，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，贪污174万美元
。

  1995年2月，褚时健被匿名检举贪污受贿
。此时褚时健的女儿褚映群和老伴儿马静芬已经被关在洛阳监狱。

  1995年9月
，任云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长;

  1995年12月1日，他唯一的女儿褚映群在狱中自杀。

  1996年12月-1998年
，被隔离审查;

  1999年1月9日

，云南省高级人民法院的被称为“现代法律文书的典范”的长达8000字的判决书，宣布褚时健因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑
、剥夺政治权利终身
。

  2001年，减刑为有期徒刑17年。

  2001年5月15日
，因为严重的糖尿病获批保外就医
，回到家中居住养病
，并且活动限制在老家一带。

  2002年

，保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，而这一年他已经70多岁。

  2004年，获假释;

  2008年
，减刑至有期徒刑12年。

  2011年，刑满释放。

  2012年，当选云南省民族商会名誉理事长。

  2012年11月5日
，褚时健种橙的第十个年头

，褚橙首次大规模进入北京市场
。

  2014年，褚橙庄园修建完成。

  2014年11月，褚时健传记《褚时健
：影响企业家的企业家》正式出版发行。

  2018年1月17日，褚时健90岁生日那一天，在位于云南省玉溪市的褚橙庄园，云南褚氏果业股份有限公司举办了成立仪式
。

  2019年3月5日，褚时健在玉溪市人民医院去世
，享年91岁。