欢迎光临888集团网站

  从去年10月开始，漳州科技园很是热闹，数百人在烈日下拔军姿
、练军操。在推崇企业军事化管理的今天，军事化培训似乎并不新鲜，但是在欢迎光临888集团网站
，这次着实特殊。

  这是集团在全面掀起二次创业浪潮后，组织的一系列覆盖人数最多
，时间最长，跨地最广的集训
，以全封闭
、军事化的管理模式，坚持“技能化、实战化
、重细节、重作风”的培训理念，旨在打造一支雷厉风行、扎实苦干、素质过硬的创业团队，从新人到中基层干部，皆参与其中

。如今已完成十三期(星火计划九期、燎原计划四期)，举办数百场专题演讲，近两千人参训
。

  “星火燎原”，一夕之间成了欢迎光临888集团网站最火热的关键词。使其成为“每日头条”的操盘手

，便是集团培训部负责人许勇财。

  采访当天
，集团培训部负责人许勇财刚从市场学习回来，神色间看不到丝毫的倦色

，穿着印有欢迎光临888集团网站LOGO的白衬衫
，衣角带着微微的褶皱，但腰板却挺得笔直，在与他的交谈中
，我们明显感受到的，是专注与创新的力量
。

  “半路出家”的军人

  “误打误撞”的培训员

  在培训、主持方面

，许勇财似乎有与身具有的天赋
，有他的舞台，总是多了许多笑声
。事实上，他的培训之路并非一帆风顺。许勇财在来到欢迎光临888集团网站之前，是个“半路出家”的军人，因此有了“许司令”的绰号
。这个身份让他与欢迎光临888集团网站结下不解之缘。许勇财大学主修计算机专业，因为家庭经济因素与从小怀揣的军人梦，大三那年，他加入大学生征兵队伍。多年后，谈起当兵经历
，许勇财感到由衷的自豪
，“这个决定，不仅减轻我父母的经济压力，也让我有幸成为欢迎光临888集团网站人”。

  机缘巧合之下
，退伍后的许勇财来到欢迎光临888集团网站
，当起了一名培训教官。对他来说，这份工作最大的困难不是培训
，而是进入职场需要面对的问题：认可
。他清醒意识到，无论在培训组织
、还是主持
、沟通方面
，自己是一张白纸，怎么才让别人认可自己?

  “第一次站在离观众席几米开外的舞台上
，我的身体都不自觉地颤抖，话都说不清
，台下的人听得一头雾水。”刚开始，许勇财并没有引起过多的注意，“有出差任务或者主持大会重任的时候
，我基本上是‘编外人’”。

  这种落差没有击败许勇财
，他觉得努力的人始终会被认可。“当时为了改变自己、突破自己，我到处找教材，上网
、看书、请教
，凡跟工作挂钩的，一个不落下。”他调整心态，练习语言
、台风

，学习如何救场
，一有想法就大胆去尝试，事后做好总结，止于至善

，踩实每一步，逼着自己成长。“每个项目开始前，会在脑袋里面像放电影一样
，整个流程过一遍，脑海里浮现的是每个环节可能出现的状况。”许勇财打趣道，“直到有一天，一位老师拍着我的肩膀说，‘许老师，进步很大啊
。’”同我们谈起这段过往
，他坦言自己非常幸运。

  “乔家大院崔掌柜与孙茂才的对话，让我感触很深，‘孙茂才你要清楚
，不是你成就了乔家
，而是乔家成就了你!没有乔家，你至今还是那个在考场上卖花生的穷秀才。’”在许勇财看来，成功不仅要靠自身努力，还需有驰骋疆场的机会，他感谢欢迎光临888集团网站提供的平台，感谢领导的指点与提携，感谢同事的帮扶
，让他有机会实现自己的价值。

  翻看许勇财的朋友圈
，发布的内容大多数与“欢迎光临888集团网站”有关。凭借在欢迎光临888集团网站多年的人气积累，他俨然成了欢迎光临888集团网站的“网红”


，我们经常调侃其为“欢迎光临888集团网站行走的流量包”。

  如今
，他又多了一个身份

，“星火燎原集训营”的“许营长”
。

  星火燎原的创新之路

  “星火燎原”计划的成功推出，让培训部一战成名
。这并不是偶然，而是因为部门长久以来专注与执着。

  在采访中，许勇财多次提及“止于至善”。“这是陈建平老师对我们的要求
，希望我们要多学多看，凡事要止于至善，精益求精

。例如每次开营筹备会前，我们都会先进行排练
，陈老师也会参与其中，并提出前瞻性的指导意见。每期集训结束后，开个总结会议，在实践中不断完善。我们团队经常提到，要先扎实基础，打牢根基
，再谈创新”。

  “星火燎原”风风火火地进行，新的问题也不断出现。许勇财坦言，要使“星火燎原”这把火要燃烧下去，形式和内容上要不断突破和创新，未来还有漫长的路要走。“一个方案，一个模式，能延续用一年
，两年吗?答案是不可能的。”许勇财说
。

  许勇财坦言，初期阶段
，一直延用以往的“破冰之旅”形式，但效果并不明显
。如何把军队特色、荣誉感打造、文化融入在培训中更加突显，他们团队一直在思考，经过一段时间摸索、积累

，最终采用“组班-差班-撕班旗”的开营模式。

  这种开创性的模式
，让“星火燎原”计划多了几分感性、几分现实。有人为此落泪，有人抱怨过于残忍
。许勇财的想法截然不同：“培训的意义在于回归现实
，经营班级好比经营一家企业
，领导没有经营好，只能宣布解散，或重组
，通过模拟的生存游戏给大家灌输‘危机’意识，只有做好市场，管理好团队
，才能规避被淘汰的风险。”

  “星火集训营”的一位学员在培训心得中写到
：“星火”的“拆班”仪式让他有所触动，在团队作战，因为关系到集体荣誉感

，总是不自觉涌上一股要赢的劲儿。这让许勇财很欣慰
，“被认可就值得了!”

  第一轮“星火燎原”结束后，培训部奔赴欢迎光临888集团网站各地市场、工厂实践学习
。在他们看来，只有贴近业务一线
，才能有效地倾听业务一线的声音，掌握业务一线的问题与缺口
，为今后能够在培训工作上做好内部客户服务指点方向。“行业竞争日趋激烈
，在消费升级的背景下，做好服务永远是主旋律，不管是内部客户还是外部客户
。”

  文化落地非一朝一夕

  “培训期间满血复活
，培训过后
，情绪削减，真的有达到初衷吗?文化真的落地了吗?”“星火燎原”在推进，质疑声也一直出现。

  面对种种质疑，培训部没有刻意去逃避。“文化落地并非一朝一夕，学员在大集体中，进行思维碰撞

、情感交流
，会有所触动，有所改变，那就真正达到培训的目的了
。”许勇财给我们举了个例子，“以前，新员工入职以后，直接分配到市场、猪场
，对集团了解甚少。但是，通过‘星火计划’的平台

，通过董事长以及各位领导、各位讲师的授课，对欢迎光临888集团网站文化
、形象有清晰的概念，对集团有了更加深入的了解
。”

  同时，他清醒地意识到培训成果的反馈的必要性
，也是今后工作重点突破的方向。“我们会利用OA系统的信息化特点
，通过人事、主管，对受培训者进行为期半月的考核、回访，看学员培训是否有成效，”许勇财笑道，“我们的目标是打造‘带着问题与困惑来
，带着方案与答案走’，为改变而来的培训。”

  想都是问题 做才是答案

  许勇财是去年年底才全面负责培训部各项工作，部门人员大都是军人出身。“我们不搞一言堂

，每个方案或者想法是大家共同探讨与决定后再实施
。”在许勇财看来，只有保持民主公开制度，每个人才会拿出百分百的激情去执行
，因为这是大家一致决定的结果。他鼓励大家要瞄准目标
，放手一搏
，只有经历过才会成长。

  “我很赞赏我们团队的执行力，举个例子，去年年会的节目表演，因为舞台太大
，人就显得渺小，整套动作编排下来，舞台效果很难呈现
，团队有人动了放弃的念头。但我还是坚信可以完成。我对他们说，这个节目是必须要上的，先执行再说
。最后我们排练了两三次就上场了
。现场的掌声足以说明这个决定是对的
。”许勇财说。从那时起，许勇财就给自己和团队立下规矩：执行
，先做再说
。

  团队的默契是作战的底气
。对许勇财和他的团队而言，做好培训工作
，是一场马拉松式的赛跑，需要速度
，更需要耐力，他们会不遗余力地走下去
。