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      全国政协委员丁磊：办养猪场比办互联网难多了，等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现，你根本办不了一个养猪场
。农业领域类似的条条框框太多
，国家应给予更多的支持和鼓励。

  西装领带运动鞋，喜气洋洋笑眯眯。坐在记者面前的网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊，这一次有了一个新身份
，那就是全国政协委员。履职首年，丁磊委员提交了多份提案。

  虽然年纪轻轻就两度成为中国内地首富，但身家超过千亿人民币的丁磊却经常自嘲是“农民企业家”
。作为一家互联网公司，网易还有一条“画风清奇”的业务线——“可能是全世界最美味的
、最好吃的猪”的味央“丁家猪”。

  7年来
，正是网易味央在多地开展的养猪探索与实践中
，丁磊体会到了食品安全和农产品溯源制度建设的重要性
。“中国在养殖业里使用的抗生素是全世界最多的，一年用掉9.7万吨，抗生素残留问题严重，而且还会带来超级细菌的问题
。”他说

。

  在丁磊看来，目前我们对小型、零散经营者的监管力度不足
，缺乏在食品安全危机萌发初期预防、应对和处理的能力。因此，他建议要完善食品、农产品溯源制度，构建食品安全长效机制，构建“从田间到餐桌”全程监控机制
，鼓励“透明农业”。

  其实，痛点问题多也意味着行业机会机遇更多。不过，在农业领域，创新还有很多掣肘。“互联网创业是很容易的

，非互联网创业太难了。我们公司去农村养过猪，等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现，你根本办不了一个养猪场。”丁磊感慨，虽然在盖了100多个章之后终于可以开始养猪了，但农业领域类似的条条框框太多了。

  “要创新才能创业
，各种束缚会使得一般的创业者很难进入
，这种情况有待改善。精准扶贫就是要利用农业的手段帮助农民致富

。希望政府能够调研不同领域的创业环境
，给予更多的支持和鼓励
。”他说。

  养猪人真的不容易

  生猪养殖是不容易的
，但凡有点养殖行业经验的人都门清
。俗话说“内行看门道
，外行看热闹”。不仅是养猪的门槛越来越高
，养猪也越来越难
。今年养猪行业不景气，很多人觉得既然大家都退出

，那么这就是一个机会
。这话也在理，到时候肯定有人能够从如今的恶劣市场竞争中胜出
。但是肯定有更多的倒下
，而且基本都倒在了下面这五个关口上。

  第一、寂寞
、不理解

  养猪是一种创业
，创业的寂寞很多朋友都是知道的。在当今市场不景气的情况下


，家人的不支持

，朋友的不理解，各种问题只能自己独自去面对。这种心理上的孤寂，又有谁知呢?另外
，养猪肯定不能选择在热闹的地区
，一是避免疾病的传播
，二是处于成本的控制，郊外的土地更便宜
，创业的成本更小
。每天孤身处在郊外，只能面对一群猪，思考着各种创业问题
。这种孤寂一般人都忍受不了。

  第二、辛苦劳累

  养猪是个体力活
，不说别的，就每天的饲料就得按顿计算
。有人可能说现在有机器，可以自动化喂养
。但是机器的成本怎么算呢?就算用了机器喂养，饲料也得人工搬到机器边上吧。有人说可以请人干，现在的人工成本这么高
。如果规模大，肯定要请人，如果是创业的前期
，规模不是很大，自己能够做的话还是自己来吧。

  第三、创业风险

  股市流传一句话“股市有风险，入行需谨慎”，这话同样的适合养殖业

。抛开市场的行情风险不谈，怎么把猪仔从小养到出栏
，这个过程就充满的风险
。一场疫病，可能所养的生猪就得全军覆没;一纸环评报告，可能就让猪场关门;上游饲料价格的波动，直接决定了成本的输出。这些风险都是养猪创业必须面临的风险。

  第四、市场行情

  当前的市场行情下
，猪肉是下跌的
。这时候选择进入，赌的是今后猪价的上涨。市场的行情谁也说不准，既有国内猪肉的需求因素，还有饲养成本的因素;还要面临国外进口的因素。其中只要有一个环节出了问题，将直接影响市场的行情
，决定了最终能不能赚钱。

  第五、销售关

  有了好的产品
，也得有好的销售将其变现

。养猪行业还不像普通的生产企业
。普通的产品生产出来没有卖出去
，顶多压点库存。生猪到了出栏期
，每多养一天
，就得多喂一天的饲料都，猪每多吃一口
，意味着成本增加一口。

（来源自：新牧网  及网络综合整理）