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  不打无准备之仗，方能立于不败之地
。北方地区具有冬季天气寒冷
、持续低温
、沙尘大等特殊性
，长期以来

，对欢迎光临888集团网站北方区养猪单位而言
，冬季都是压力
、挑战
、忙碌的代名词
。因为在该阶段

，猪场除开展常规相关生产工作外，还需要做好恶劣天气下的防寒保暖、防沙尘
、除积雪和有效消毒等工作
，工作强度和机动性远远高于其他季节
，非瘟疫情防控难度也相对应的几乎呈倍数增加。

  基于这一背景
，近日
，为进一步统一北方区养猪单位防非思想共识
，充分调动起生产团队核心成员的积极性和使命感，提升北方区各单位冬季防控非瘟疫情的能力和信心，欢迎光临888集团网站集团养猪产业生产总部组织北方区单位召开了一场入冬前非瘟防控动员会。养猪产业北方7个片区11个猪场生产技术部负责人、场长和3个专业育肥单位生产技术负责人等参加会议。

  整场会议金句频出、干货满满，通过“站在明天的角度做今天的决策”，会议为北方区猪场构想了进入冬季后非瘟防控工作受影响的各类情况，并组建北方养猪单位非瘟防控专项工作小组，根据“一场一策”思路为各单位提供相应的解决方案，提前抓重点、破难点、控风险，会上制定的“组合拳”为北方区单位冬季养好猪
、防好非瘟创造了良好基础条件。

  会上，集团养猪产业生产总部总裁吴俊
、生产总部副总裁凌勇、生产管理中心总经理邱河辉分别做了重要讲话，从疫病防控、团队建设、设施优化
、基础完善四大方面出发，对养猪产业北方区单位冬季生产工作开展做了系统部署
。

  一围绕疫病防控重点布局

  在入冬前帮助北方区单位做好非洲猪瘟疫情防控准备工作是本次动员会召开的根本目的，吴俊老师在讲话中表示
，北方区单位要把非洲猪瘟
、蓝耳病、口蹄疫等核心传染病和母猪产后炎症等列入猪场冬季关键工作清单，在日常工作开展过程中注重细节

、有的放矢，确保猪场平稳越冬。

  凌勇老师在谈北方区单位冬季非瘟防控工作具体部署时强调
，非瘟等核心疫病防控是一项系统工程，要在防控难度高压力大的北方区做好这项工作，就必须搭建好完善的非瘟防控体系
，同时严格落实生产总部制定的“重大疫病防控6项核心工作”细则
。

  • 要充分完善生物安全软硬件、常态化抗原监控、内控管理和应急处理现场要求等四级动态防控体系;

  • 要整合日常和季度病原监测和评估数据
、掌控后备进群和育肥基地动态监测等信息
，做到对重大疫病状况了然于胸;

  • 要以“安全+有效+成本控制+因地适宜”为思路，推进生物安全配套建设和内部免疫程序的优化;

  • 要不打折扣按照全进全出制、产房空栏消毒、中转舍空栏和分群分区管理等要求落实捋顺关键生产流程;

  • 要提前有针对性地对腹泻类病毒、突然死亡类病原、经济消耗性病原等重大疫病制订疫病控制方案;

  • 要管控好采精公猪与查情公猪
、进群后备母猪、断奶母猪等猪场风险群体，提升猪场整体安全度。

  二着眼团队建设持续优化

  吴俊老师表示，猪场疫病防控工作的绝对主体是人，北方区要形成集片区副总裁、片区人事行政和业财数

、生产技术部负责人及队伍于一体的猪场生产管理组织，凝聚团队力量集中开展重点工作
。

  他强调，目前欢迎光临888集团网站养猪产业已经进入配套发展
、稳定生产、降低成本的质量发展新阶段，迫切需要一批在“头部”进行规划建设的人才

、在“腰部”推进战术管理的人才
、在“脚部”坚决落实部署的人才，共同构建起养猪产业疫病防控工作的坚强“核心”
，合力把欢迎光临888集团网站养猪产业生产管理工作不断细化、做到极致
。

  就北方区单位冬季非瘟防控这一大主题，会议还单独成立了北方养猪单位非瘟防控专项工作小组
，小组成员点对点对接相应单位
，这一举措让组员充分熟悉自身所负责单位的实际情况，在疫病防控工作开展中做到精准施策
，也能够让各单位生产管理人员对生产总部的部署理解更加透彻
、执策更加有力
，合力确保生产工作顺畅运行
。

  三促进配套设施不断完善

  基础配套设施的完善是生产工作高效率开展的基础条件。邱河辉老师在会议中指出目前养猪产业生产管理中心成立生产运营管理部，在保障母猪单位/片区生产运营管理顺畅、工作稳健开展的基础上，将致力于推动生产指标全面提升，并逐步实施绩效考核激励，在内部引导形成成本导向大环境。

  吴俊老师在讲话中强调，北方区各单位要继续完善基地生物安全硬件设施
、改善员工吃住水平和环境、补齐安全生产相关设施，让各生产流程严丝合缝高效运转。同时，要根据北方区天气情况，在人员进出、物资运送、出售猪只等环节保持高度警觉，适当降低频率
，减少非瘟病毒传播的风险。

  四推动基础工作走深走实

  会议指出
，只有基础工作足够扎实，猪场抗风险能力和创效能力才会更强
，后续，北方区单位要坚定不移推进“20+6+6+6+5”系列技术标准方案和基础工作
，从上到下统一生产共识，在团队中树立优秀榜样。让“傻瓜式养猪”的流程化工作理念在北方区进一步发扬光大。

  花繁柳密处拨得开
，才是手段;风狂雨急时立得定，方见脚根。形势越是复杂
、挑战越是多样，我们越要坚定信心，以行百里者半九十的清醒
、咬定青山不放松的执着，集中精力、更加主动、坚持不懈做好自己的事。

  本次动员会的召开便是养猪产业生产总部主动拥抱既定挑战的生动写照，通过集体动员，会议敲响了决战年终的战鼓，北方区各单位及中心、部门负责人进一步明确了下阶段工作开展要做什么

、怎么做
、遇到问题怎么办的问题
，也让生产工作更加具体、产能推进更加系统，将切实助力北方区养猪单位平稳度过2022年的寒冬。