欢迎光临888集团网站

  “风浪过来了
，欢迎光临888集团网站不可能躲，非洲猪瘟肆虐之下
，全国各处没有避风港

。关键是风浪过后，养猪群体的损失状况可控吗?

  欢迎光临888集团网站成立之初，行业正处于蓬勃发展的时期，当机遇来了
，大多数人从市场上‘拼杀’出一条路来，赚得了创业的‘第一桶金’。但养猪是个技术活，拼的是团队的综合能力，当面对非瘟疫情的时候，团队系统性的技术体系尤为重要
。

  养猪的专业化程度不断提高，打破新、旧养殖观念的壁垒，是我们面临的第一个挑战
。而在养猪理念的推动之初，沟通成本非常高，比如说，与合作方商讨猪场生物安全管理问题，我明确告知现有措施的漏洞及可能造成的不良后果
，但直到问题出现并一一应验，对方才能肯定我们团队的专业性。

  当公司大力发展养猪产业的时候
，我们招兵买马，广纳贤士
，人员之间的文化融合，相互建立起信任都需要一个过程。而我做的，就是要搭建养猪产业团队技术体系”
。

图/吴俊老师在集团养猪产业第二次工作会议上讲话

  2018年，非瘟“光顾”东北，以迅雷不及掩耳之势席卷中国
，所过之处草木皆兵，养猪人谈“瘟”色变。突如其来的不速之客，对中国养猪业是一次大考
，考验着养猪行业的基本功、应急能力和打持久战能力

。非瘟肆虐
，如何快速补上“防线”短板，堵住各种安全漏洞，建立新的防守链，这是每个从业者都需要思考的问题。在风口上的时候，大家都是粉墨登场
，群魔乱舞;风停了，谁才是摔得最惨的那个?

  当下，欢迎光临888集团网站正在全力推进养猪事业，在全国的十余个省份布局了近30家养猪企业，地域跨度大，防瘟难度高
。欢迎光临888集团网站如何去打赢这场持久战?我们在非瘟防控方面做了哪些周密的部署?在团队构建、人员心理建设方面做了哪些充分的准备?带着这些问题，我们采访了集团养猪产业生产管理总部总裁吴俊老师。

  我们到达漳州科技园，如约“堵”住了吴俊老师，为什么用“堵”这个词


，因为错过了今天，再见吴俊老师可能要等到半个月后。初见吴俊时，他显得有些疲惫，用他自己的话说：昨天晚上刚开完电话会议，基本靠吼
，上午又讲了两个小时培训课
，现在嗓子有些沙哑。在得知随后还有集团养猪产业生物安全培训课程时，我们不免有些担心
，吴俊笑笑说：幸好我每天坚持跑步，身体还能适应高强度工作
。不过，这天的采访
，我们尽量安安静静地进行
。

  记者：最近有报道称，一些猪场成功“复养”，并且生猪出栏上市，这是不是说明非洲猪瘟疫情的“黑暗期”已过?

  吴俊老师：复养有风险
，“聚落式”布局产业任重道远

  关于这个事情
，我想说的是，猪场复养没有问题

，可复养之后呢
，来自外部环境因素的压力依然在
，能保证猪群不会再感染非洲猪瘟吗?一家猪场复养没问题，那么一个区域内更多猪场复养的情况下，就要涉及到种猪大量的调运，猪流控制不当，新的问题就会出现，可能再次爆发疫情，无法预测，养猪人耗不起。

  我个人觉得
，非洲猪瘟发生以来，真正能解决问题的方法是“聚落式布局”。所谓聚落式布局
，即一个区域内，由一个专业性养猪组织主管，经过有序的规划，(猪源

、料源等统一管理

，便于区域性管控)把养殖密度控制在一个合理的范围之内。当然，这需要通过政府
、专业协会等协调，调研区域内养殖承载量，合理布局，拉开生物安全距离
，让专业化组织在区域内有序的生产经营

。

  非洲猪瘟疫情，促使养猪人去思考中国未来的养猪道路究竟要怎么走

，这才是我们要思考的问题
。我认为大概是两种情况
：一种情况就是适应“适者生存”的自然法则，非洲猪瘟病毒、猪生存竞争的原则起着支配作用，适者生存，把中国养猪业大洗牌
，坚持不下去的人
，退出养猪行业，但这种方式对中国养猪业的打击是沉重的。另一种情况是，非洲猪瘟疫情影响下，养猪业行业洗牌到一定阶段，政府出面协调
，通过市场调节政策
，一个区域以一两家大型生猪产业化企业为主
，配合“公司+农户”合作模式，区域内聚落式布局
、统一管理，逐步建立起饲料原料

、生猪养殖

、屠宰等利益紧密相连的生猪产业链，确保生猪生产持续健康发展

。

  记者
：最近吴俊老师看起来明显晒黑不少，全国各地跑，那我们先了解一下，在非瘟环境下，全国的养猪业发展现状、猪场面临的困境等问题。

  吴俊老师：“非瘟”这股风不止，养猪人“眼迷离”

  我在这个行业从业已经40余年了，非洲猪瘟疫情的蔓延出乎了我的意料
，这股风在中国大地上从北到南，从南到西南，轮回着吹
，所到之处，摧枯拉朽

，对养猪业造成毁灭性的打击。这超出了过去我们对疾病的认知
，之前所建立的生物安全防控体系抵挡不了非洲猪瘟病毒的入侵，从政府
、企业、生产管理者等多层面来看
，面对重大疾病的时候，整个养猪产业发展过程中的不足之处
，没有战略性预估等问题都暴露出来了，我们很难预测非洲猪瘟的结果会是怎么样

。

  有人说
，非洲猪瘟对养猪业来说
，是挑战也是机遇，而怎么把挑战转化成机遇，养猪人是迷茫的。

  一个猪场可以生存下来
，不仅要时时刻刻防控外部环境因素对猪场生物安全的威胁，而且还要考虑生猪限运政策、区域内生猪生产和流通方式


，即使搞好生产
，猪卖不出去也是个大问题
。另外
，持续高度紧张的工作状态下，员工的身心压力很大
，他们可以在猪场工作三四个月不离场
，但是不能持续一年不返家
，如何平衡员工工作与生活的关系
，也是我们要面临的难题。

  记者
：有专家称，非瘟来了，要么体面“投降”
，要么“拔牙”清除。当然，能及早“拔牙”，猪场存活的几率就大
，关于“拔牙”清除的技术关键点，您的看法是什么?

  吴俊老师：“拔牙”越早越好

  非洲猪瘟病毒很明显的特点就是潜伏期长，5—20天
。当这个病毒出现在猪场的时候
，不易察觉
，一旦表现出临床症状

，病毒已是遍地开花

，这也是非洲猪瘟病毒防控的难点。而非瘟病毒的传播速度比较慢
，这就是猪场实施区域管控的重要原因。

  根据我们的技术研究
，猪场“拔牙”通常是在定位栏区域，妊娠舍、后备猪舍与产房等
。猪场在管理防控中非常注重第一反应时间，我们之所以建立猪场实验室就是为了及时检测并做出应对

。非洲猪瘟病毒感染先通过口鼻处，再进入血液，在病毒没有进入血液前
，猪不会出现明显的临床症状，此时要快速检测出来时，我们需要更为灵敏的检测手段。

  起初，我们使用胶体金试剂卡，而胶体金试剂卡的免疫性与特异性不高，检测的准确率为60%到70%。而感染初期，胶体金试剂卡检测不出
。我们现在要求荧光定量PCR的Ct值≥35
，准确检出
。如果能及早检测出，有助于猪场作出早期判断。

  记者：在生物安全防控非瘟的工作中，应该是“上层建筑”决定“基础建设”
，那么欢迎光临888集团网站集团的非瘟防控系统部署大概情况如何?我们的团队是怎么落实的?

  吴俊老师
：完善的防控系统部署，步步落实到位最重要

  欢迎光临888集团网站成立集团非洲猪瘟防控领导小组，吴有林董事长担任组长
，同时建立集团、区域、猪场等各级领导小组和工作小组，并详细规划各项工作要求及内容。

  我们建立健康管理中心
，规划非瘟防控工作，推进工作进度。饲料板块与养猪板块联合成立工作小组，完成从饲料到猪场的管理监督及细节工作的跟进落实。我们采用散装罐车将饲料运输至猪场围墙外
，输送至料塔，再由料塔输送至各个生产区，实现饲料完全封闭式管理。

  在猪场建设方面
，各个猪场建立实验室，实现实验室PCR及血清型检测，对整个猪场生物安全防控做详细规划部署
。所有猪场建立三级洗消中心
，二次转运，物资进入猪场经过严格消毒
，场内食堂外迁等等措施
。当然，在建设实施过程中

，会遇到各种阻碍，需要进行多方协商沟通。我们预计全部猪场相应的配套设施，将在七月底全部安装到位

。

  在场内管理方面

，我们采用内部划区域管理，工作人员在固定生产区域内操作，相互之间不交叉
，即使人手不够，也不要一人多岗，跨区作业
。工作人员进入猪场要消毒隔离
，才能进入生活区，二次消毒更衣之后才能进入生产区等等。各单位负责人和专员到猪场一线抓现场
、抓细节
、抓执行，确保非瘟防控各项措施落实到位。

  记者：当下
，养猪业呈现规模化、信息化、智能化趋势

，作为一名养猪行业的老兵，在这种形势下

，您认为新一代养猪人需要加强哪方面的技能修炼?

  吴俊老师
：我们要组建一支能打“硬仗”的队伍

  我们组建的这支队伍，十分注重团队之间的沟通与交流
，只有团队成员目标一致，且有共同的价值观，才能做好这份事业。对于员工来说
，企业的价值就在于在这个平台上的成长
，企业最大的付出是对人的培养。养猪很难吗?不难!但要把每天的工作做到位
，太难!世界上最难的事就是最简单的事，重复的事。养猪，就是实实在在地把平常的事情做好。

  而优秀的团队需要有几种人才
。第一种人，基层干部
。这是实打实奋斗在生产一线的，如猪场厂长
、主管片区经理及大区的技术领导等，这些人具备很好的生产管理能力和实际操作能力，可谓是“能文能武”
，这是我们亟需的人才
，也是欢迎光临888集团网站二次创业初期最需要的人才。

  从基层干部当中选拔出有认知高度
、有视野的人来培养，这就是第二种人，他们需要具有规划能力、建立系统能力，这种人可以结合区域内特点，知道如何建立猪场防御体系
，建立核心团队，建立生产管控体系，并与地区总经理配合，形成有效的工作团队。

  由点到面之间缺乏一个解决核心问题的能力，这就需要第三种人来解决，解决妨碍生产、造成生产损失的问题

，解决影响产业发展的“拦路虎”，同时，具有一定的学术能力，能把专项战略问题转化成专项性的研究
。

  未来，在产业发展过程中
，集团要有一些解决核心问题、技术问题、生产问题
、疾病问题等的专业化团队
。一个有视野的高效工作的区域性工作小组，同有很好战斗能力的基层组织共同组成一支有活力、有能力的队伍。我现在做的就是为大家搭起这个框架
。我想，经过这场“硬战”，我们这些人，拉出去都能独当一面
。

  当然
，对人才的培养方面，大家还是要达成共识。员工入职以后，我都会有针对性地对其进行职业规划指导，那么，产业总部

、片区也要给予关心支持，两年之后再根据能力的擅长领域，进行职位的调整，做到人尽其才

。

  另外
，我们需要推动企业内部创新
，注重创新型技术人才的培养，就如同国家设立“科技进步奖”一样，企业内部设立团队“优秀奖”，奖励在某些方面成绩优异的人才，保持企业内部创新的活力
。比如
，我们团队奋斗在一线的员工

，有很多好的项目、想法，如果让我们来做，至少有10个项目可以申请。

  记者：由于养猪产业分布全国各地，除了必要的软硬件设施之外，各个猪场多面临的问题不尽相同，我们的团队是如何协调解决这些问题的?

  吴俊老师
：实现产业总部对猪场管理主体的目标;压力大，保母猪;销售好
，两手抓

  自从我加入欢迎光临888集团网站以来，我觉得做的最有价值的一点
，就是很好地疏通了与合作商的关系，与合作商之间形成了良好的沟通与互动
。在这一年当中，我们做了很多工作，梳理猪场管理出现的核心问题
，明确列出猪场管理的重点难点，建立一套猪场非瘟防控标准化流程操作SOP等等。同时，进行猪场场长的生产管理培训

，重新规划干部队伍，调动工作人员的积极性，进而提高猪场的生产管理水平
。这得到诸多合作商的认可与赞同，也实现了产业总部对猪场管理主体的目的。

  在生产管理体系当中
，我们逐渐形成具有欢迎光临888集团网站特色的管理体系
。从生产策略上来讲
，受非洲猪瘟疫情影响大的地区，我们采取以保母猪为主，猪场生产成绩作为辅助参考的措施。而对于非瘟疫情有些压力
，但生产销售行情较好的地区，如浙江
，我们要两手抓，一方面
，保证非瘟防控工作的稳定
，另一方面保证猪场生产稳定性。

  记者：在我们传统的认知中
，觉得养猪行业脏、乱
、苦
，可能“997”工作模式都是常态

，这种预设心理会对想进入这个行业的年轻人产生一定的障碍
，您认为我们欢迎光临888集团网站应该如何才能吸引更多的年轻人加入养猪行业?

  吴俊老师：让年轻人觉得吴老师是“偶像”

  人在成长过程中有一点很重要——清楚地知道自己的方向。在30岁之前，你可以跑销售，考公务员，做养殖
，任何的设想都不为过，但是，当30岁到的时候，你该确定要做什么，走什么样的路。养猪这个行业是你想选择的吗?如果答案是肯定的，那你就要坚定不移地干下去;40岁要做到衣食无忧;50岁便要享受工作，享受生活乐趣。今天，我在欢迎光临888集团网站工作
，同欢迎光临888集团网站人一起为这个行业做点儿事情

。看着年轻人一天天成长
，看着欢迎光临888集团网站一天天进步，在福建省能有一个像样的养猪企业一点点成长起来，这就是我想做的

。其实
，再过两年我本可以退休，安安稳稳地享受生活，有人看到我如今的工作状态
，问：后悔吗?不不，我在享受工作

。

  我想要告诉年轻人：如果想做成一件事，要立志，立志做件事;坚持，不能半途而废;行动，没行动全白搭，然后，大家一起干，你就成功了。

  还要有对自己人格魅力的自信，我一定要让年轻人觉得：吴老师是“偶像”
。就我个人的成长来看
，所有遇到的贵人都是我想要学习的人。我带大家一起做事情，首先我要起到表率带头作用

。我很喜欢欢迎光临888集团网站的同事们，那么，要能留得住人才，就要让团队成员在欢迎光临888集团网站的平台上有所收获，有所成长。

  我常在大型会议上演讲

，会后有人问我，花了这么大的心血去做的专业讲座PPT，为什么可以轻易地给出去?其实，分享最大的收获是给出去的人，这将促使我去充实新的知识。我从来不讲重复的东西，也经常告诉团队
，要保持这种科学的学习态度，每次的专项汇报能否较上次有所提高。而通过与人的沟通
，我可以有两大收获
：把自己清空督促填充新的东西;在与人沟通之时，善于挖掘客户需求点
。看，人生的成长就是这么来的
。将来，如果我来开设一门心理课程
，应该会有很多人喜欢
。

  后记：

  采访结束后，吴俊老师笑称
：有什么问题，欢迎随时“打扰”。给吴俊老师拍了几张个人照时

，我们这才发现

，挂在墙上的“7月工作重点跟踪表”
，罗列数条工作重点、注意事项、完成情况等等，看样子，吴俊老师又要开始全国各地出差了。短暂采访，整理成文
，希望能为大家提供些“养分”。